A planilha de gestão da qualidade reúne tudo em um único arquivo Excel. Nela você acompanha meta x realizado com farol automático. Também registra a análise crítica com causa raiz, monta o plano de ação 5W2H e verifica a eficácia das ações. Tudo é conectado. O indicador vermelho gera a análise e a análise gera a ação. Depois, a ação concluída é conferida no resultado do mês seguinte.
Você cadastra suas áreas, responsáveis e indicadores uma única vez. Depois, a rotina mensal é simples: lance meta e realizado, analise os faróis amarelos e vermelhos e registre as ações. Por fim, acompanhe tudo nos relatórios para reunião e nos dashboards.
A planilha compara meta e realizado e mostra o resultado em três cores. Verde indica meta atingida, amarelo indica resultado dentro da tolerância que você define e vermelho indica meta não atingida. Lançamentos repetidos são sinalizados como duplicados.
Para cada indicador, você registra fatos e dados, causa raiz e conclusão ou decisão. Também informa se o caso gera plano de ação. A planilha informa se o plano já foi lançado, evitando análises sem encaminhamento.
As ações podem nascer da análise crítica. Também podem ser lançadas de forma avulsa, a partir de auditoria, reclamação, não conformidade e outras origens. Cada ação tem 5W2H completo, status, conclusão e prazo com alerta de vencimento.
Depois de concluída a ação, você marca Eficaz ou Não eficaz, com data e evidência. Ações não eficazes devem gerar nova análise crítica, fechando o ciclo de melhoria.
Basta selecionar mês, ano e área para ver os resultados dos indicadores e a análise crítica do período. Você também vê o plano de ação filtrado por indicador e responsável.
Os dashboards mostram a situação das ações e o desempenho por responsável. Também trazem meta x realizado mês a mês, com comparação com o ano anterior. Além disso, a projeção de dezembro mostra se cada indicador Deve atingir, está Em risco ou Não deve atingir.
O mapa de calor Área x Indicador mostra o percentual da meta acumulado de janeiro até o mês escolhido. Já o comparativo entre áreas traz faróis, percentual de metas atingidas, ações, eficácia e posição no ranking.
Na virada do ano, basta lançar os dados com o novo ano. Assim, o histórico é mantido e os relatórios permitem comparar com o ano anterior.
Para que serve a planilha de gestão da qualidade?
Serve para acompanhar indicadores com meta e realizado e registrar a análise crítica. Também permite abrir planos de ação 5W2H e verificar a eficácia das ações. Tudo fica em um único arquivo, com relatórios e dashboards.
A planilha funciona em Excel?
Sim. A planilha foi desenvolvida em Excel, com fórmulas, listas de seleção e botões de navegação já prontos para uso.
Quantos indicadores, áreas e responsáveis posso cadastrar?
Você pode cadastrar até 30 indicadores, 20 áreas e 20 responsáveis, cada responsável vinculado a uma área. Os indicadores aceitam as unidades R$, %, Pontos, Qtd, Dias e Horas.
Como funciona o farol dos indicadores?
O farol é automático. Verde indica meta atingida, amarelo indica resultado dentro da tolerância definida por você e vermelho indica meta não atingida.
Posso criar planos de ação sem passar pela análise crítica?
Sim. Na aba de plano de ação você escolhe a origem da ação: análise crítica, auditoria, reclamação, não conformidade e outras. As ações avulsas são digitadas diretamente, com área e indicador.
Dá para usar a planilha em vários anos?
Sim. Na virada do ano basta lançar os dados com o novo ano. Assim, nada precisa ser apagado e os relatórios e dashboards permitem comparar com o ano anterior.
Preciso pagar mensalidade?
Não. A compra é paga uma única vez, sem mensalidade, e você usa a planilha por tempo ilimitado.
Tem suporte?
Sim. Você conta com suporte via WhatsApp após a compra.
Chega de indicadores em um arquivo, atas em outro e ações perdidas em e-mails. Com a planilha de gestão da qualidade, cada resultado fora da meta vira uma análise registrada. Cada análise vira uma ação com responsável e prazo. Depois, cada ação é conferida quanto à eficácia. Por isso, compre agora e organize o ciclo de melhoria da sua empresa.




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